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EPIK BRANDS ET KLEVER PROGRAMMATIQUE ENREGISTRENT UNE CROISSANCE SIGNIFICATIVE DE LEURS VENTES DANS LE CLASSEMENT FORTUNE 50

Epik Brands est fière de s'appeler agence de marketing durable et dispose d'un portefeuille impressionnant d'entreprises qui choisissent de travailler avec elles en raison de leur intégrité environnementale. Basée à San Diego, en Californie, Epik se spécialise dans la stratégie, l'image de marque, le contenu et la publicité.

Nous nous sommes entretenus avec le fondateur et chef de la direction, Dave Winslow, pour discuter des raisons pour lesquelles il a commencé à utiliser Klever Programmatique et de la valeur continue que son agence tire de ce partenariat. Il vous dira qu'ils ont commencé à tirer parti de Klever pour développer leurs capacités programmatiques et fournir au marché ce dont il avait besoin. Ce partenariat a mené à de nombreuses campagnes couronnées de succès, notamment pour une entreprise du Fortune 50.

Dave Winslow, PDG d'Epik Brands (interview vidéo complète ci-dessous)

LE DÉFI

Avant de travailler avec Klever, Dave a expliqué qu'Epik se demandait quelle était la meilleure façon d'offrir de la publicité programmatique à ses clients. Elle se demandait s'il était judicieux de faire appel à la sous-traitance, mais elle s'est rendu compte que ce canal ne faisait tout simplement pas partie de ses capacités de base. En même temps, ils se demandaient s'ils obtiendraient les rapports et les services dont ils avaient besoin.

LA SOLUTION

Ces questions se sont rapidement estompées lorsque l'équipe a commencé à travailler ensemble, et Epik a réalisé qu'elle améliorait ses compétences et sa réactivité. Travailler avec Klever a également permis à l'équipe d'accéder à de nouveaux DSP, à des fournisseurs de technologies publicitaires ainsi qu'à des innovations en matière d'IA. Dave explique :

"Chaque fois qu'ils progressent, nous progressons aussi... Nous avons pu vraiment étendre nos capacités en ajoutant Klever à notre équipe.

Il précise qu'ils ne travaillaient pas avec Klever pour obtenir une licence sur une technologie, mais plutôt pour avoir accès à une équipe externe qui leur ressemblait. Il ajoute qu'il était essentiel d'obtenir cette interaction humaine de la part de l'équipe Klever.

LES RÉSULTATS : ÉTUDE DE CAS FORTUNE 50

Aujourd'hui, Klever Programmatique entretient une relation continue avec Epik Brands, qui gère ses campagnes programmatiques au sein de sa structure d'agence. L'une de leurs campagnes les plus réussies a été la création d'une société Fortune 50. L'objectif était d'augmenter progressivement les ventes de plusieurs centaines de pour cent d'une semaine à l'autre, ce qui signifiait que la pression était forte pour assurer un succès à court terme.

L'équipe Klever a expérimenté une meilleure intégration des données afin de pouvoir modifier la campagne plus rapidement. Avec un client aussi prestigieux, les campagnes devaient également être exécutées de manière transparente, "et cela a fonctionné de manière fantastique", déclare Dave.

Epik a été en mesure d'établir une relation de confiance avec le client en lui fournissant un éventail de connaissances et de feedback, selon les besoins, tout au long du processus. Le partenariat a également donné des résultats. Dave explique :

"Nous avons atteint 1 à 2 millions de personnes de manière constante grâce à la campagne de sensibilisation. Nous avons également enregistré des augmentations significatives, de l'ordre de 100 %, semaine après semaine. Les attentes étaient donc, une fois de plus, très élevées parce qu'ils sont passés de zéro à une croissance significative des ventes dès le début".

Regardez l'interview complète d'Epik Brands ci-dessous :

TRANSCRIPTION DE L'ENTREVUE

Je m'appelle Dave Winslow. Je suis le fondateur et chef de la direction d'Epik Brands. Mon rôle quotidien au sein de l'entreprise est de stimuler notre croissance, de veiller à ce que nos opérations se déroulent sans problèmes  et, plus important encore, de créer une culture positive pour notre équipe.

Nous avons fait du travail à l'interne. Nous avons donc géré certaines de nos propres campagnes  programmatiques et avons rapidement découvert que nos capacités étaient trop limitées, en fonction des besoins du marché.Ainsi, lorsque nous avons établi une relation avec Klever, nous avons pu faire des progrès considérables. Avoir une avance sur ce que nous pouvons offrir au marché.

Avant de commencer à travailler avec Klever, nous y avons vraiment pensé. Devrions-nous externaliser cette partie de notre entreprise ? Vous savez, devrions-nous faire ça nous-mêmes ? Et toute entreprise doit examiner quelles sont ses capacités de base.

Nous avons réalisé que la création et le contenu sont nos spécialités et que trouver un bon partenaire publicitaire comme Klever était en fait beaucoup plus avantageux pour nos capacités. Nous étions donc très inquiets. Serions-nous suffisamment réactifs ? Allions-nous remettre notre rapport à temps ? Allons-nous perdre certaines des compétences nécessaires ? Et nous nous sommes rapidement rendu compte que non, nous améliorons nos compétences et leur temps de réponse. Et l'interaction humaine que vous avez avec eux en tant que marque était vraiment essentielle. Et cela a dissipé toutes ces inquiétudes. Et, vous savez, les questions hors du tableau, nous a vraiment donné la confiance qu'il était essentiel d'avoir un partenariat stratégique pour la publicité programmatique.

Mais surtout, ils continuent d'étudier de nouveaux DSP ou de nouvelles innovations autour de l'IA et de la technologie. Ils continuent d'améliorer leurs capacités dans ce domaine. Nous en profitons donc. Chaque fois qu'ils progressent, nous progressons. Nous avons été un excellent exemple, une agence de taille moyenne qui répond à un éventail de besoins différents pour nos clients en termes de création et de contenu. L'arrivée de Klever nous a permis d'élargir nos capacités.

Il ne s'agissait donc pas simplement d'une situation où nous devions acquérir une licence pour une technologie, mais d'une équipe externe qui semblait faire partie de la nôtre. Pour les agences, il est donc essentiel de réfléchir à la quantité de talents qu'elles souhaitent avoir en interne plutôt que de faire appel à un partenaire stratégique comme Klever, qui peut les aider à gérer leurs campagnes programmatiques de manière transparente au sein de leur propre structure.

C'est aussi une bonne occasion pour les marques d'augmenter directement leurs équipes internes. Ou cherchez un partenaire programmatique pour cela. Il n'y a pas beaucoup d'entreprises qui combinent l'élément humain d'une très bonne stratégie et la compréhension de vos objectifs commerciaux avec les capacités technologiques requises pour la publicité programmatique d'aujourd'hui et qui utilisent le meilleur des données et de l'IA.

Nous avons donc travaillé avec une grande entreprise technologique, qui opère à l'échelle mondiale, une entreprise Fortune 50. Et nous recherchons des campagnes expérimentales sur une meilleure intégration des données et sur la possibilité d'apporter des changements plus rapidement. L'occasion était de faire évoluer une campagne importante, d'apporter des changements rapidement et de vraiment travailler avec l'équipe pour répondre à leurs attentes réelles et harmonieuses en tant qu'équipe unique. Et ça a fonctionné de façon fantastique.

Leurs experts ont été en mesure de répondre très rapidement à toutes les questions ouvertes de nos clients, mais aussi, et surtout, à un très large éventail de feedbacks. Ainsi, ils ont pu obtenir des renseignements très complets et nous avons pu les fournir également.

Donc, cela a vraiment renforcé la confiance du client jusqu'à nous en tant qu'agence et en utilisant vraiment Klever comme partenaire stratégique et pas seulement comme relation transactionnelle.

Donc, comme le produit venait d'être lancé à partir de zéro, nous avions vraiment commencé avec une base de référence. Donc, graduellement, l'objectif était bien sûr d'augmenter les ventes de centaines de % d'une semaine à l'autre. Donc, nous avons vraiment dû mener à bien des succès rapides à court terme.

Nous avons réussi à atteindre 1 à 2 millions de personnes de manière cohérente grâce à la campagne de sensibilisation. Tout en entraînant également des augmentations importantes, une augmentation de plus de cent pour cent, d'une semaine à l'autre. Et donc, les attentes étaient, encore une fois, très élevées parce qu'elles passaient de zéro à une croissance significative des ventes dès le départ.

Crédits d'image

Image caractéristique : Graphique personnalisé via Klever Programmatique

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